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Liderança e Desenvolvimento GERENCIAL

Duração: 4h

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Certificado reconhecido

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Materiais complementares

Conteúdo do curso:

  1. Como funciona o curso
  2. Índice
  3. Introdução
  4. O que é Liderança?
  5. De Onde em o Poder do Líder?
  6. Liderança vs Gerenciamento: São Diferentes?
  7. Liderança vs Gerenciamento: São Diferentes? 2
  8. Teorias de Liderança: Traços e Comportamentos
  9. Traços e Comportamentos
  10. Teorias comportamentais de Liderança
  11. Teorias comportamentais de Liderança 2
  12. Teorias comportamentais de Liderança 3
  13. Estudos Escandinavos
  14. Teorias comportamentais de Liderança 4
  15. Teorias contingência
  16. Teorias contingência 1.1
  17. Teorias contingência 1.2
  18. Teorias contingência 1.3
  19. Teorias contingência 1.4
  20. Teorias contingência 2
  21. Teorias contingência 2.1
  22. Teorias contingência 2.2
  23. Teorias contingência 2.3
  24. Teorias contingência 2.4
  25. Abordagens mais Recentes
  26. Teoria de Atribuição de Liderança
  27. Teoria da Liderança Carismática
  28. Teoria de Atribuição de Liderança 2
  29. Teoria de Atribuição de Liderança 3
  30. Teoria de Atribuição de Liderança 4
  31. Teoria de Atribuição de Liderança 5
  32. Teoria de Atribuição de Liderança 6
  33. Temas contemporâneos de Liderança 1
  34. Gênero e Liderança
  35. Liderança à Equipe
  36. Liderando através da delegação de Poder
  37. Liderando através da delegação de Poder 2
  38. Temas contemporâneos de Liderança 2
  39. Cultura Nacional e Liderança
  40. Dimensão Moral da Liderança
  41. Dimensão Moral da Liderança 2
  42. Dimensão Moral da Liderança 3
  43. As Funções do Líder 1
  44. Comunicação: Objetivos e Problemas
  45. Comunicação: Objetivos e Problemas 2
  46. Feedback
  47. Feedback 2
  48. Feedback 3
  49. As Funções do Líder 2
  50. O papel do Líder no desenvolvimento de talentos
  51. Avaliação de Desempenho
  52. Desligamento
  53. Desligamento 2
  54. O Efeito Pigmalião
  55. Exemplo Seguradora Metropolitan Life
  56. Exemplo AT&T
  57. O Segredo para criar um sentimento de superioridade
  58. O Segredo para criar um sentimento de superioridade 2
  59. Motivação 1
  60. Ncessidades Humanas
  61. Frustração
  62. Características Individuais
  63. Características Individuais 2
  64. Motivação 2
  65. Teoria dos 2 Fatores
  66. Impacto dos Fatores Sociais
  67. Impacto dos Fatores Sociais 2
  68. Motivação 3
  69. Teoria da Expectativa
  70. Práticas Motivacionais
  71. Finalização

Sobre o conteúdo

Apresentar o conceito de liderança e a importância deste estudo para as empresas e você.

Carga horária: 4h

Tempo de acesso: 180 dias

Público alvo: Gerentes, executivos, diretores e todos que desejam se atualizar no assunto e estão em busca de novos desafios.

Sobre o autor:

Desenvolvido por Treinaonline.com

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